Именно сам руководитель должен был сделать эти 50 звонков клиентам и цель этого была - погружение в продажи, потому что очень часто руководители настолько оторваны от самих продаж, что даже не понимают, что необходимо поменять в ситуации, чтобы изменить результат, умножить его.

Что я открыл для себя, сделав эти 50 звонков:

• Из 50 звонков по старой базе было реанимировано 16 клиентов! 
• 10 из них купили, но не у нас!
• 50 звонков в день - это не так уж и много.

Эти прозвоны показали мне, что надо жестче контролировать статусы заявок. 

Но сделать и записать эти 50 звонков было легче, чем потом их транскрибировать. Два человека меня подвели, взялись делать и слились. Завтра дедлайн. Меня колбасит, потому что если я не сделаю это задание, то вылетаю с коучинга.