Я наконец понял свой главный систем фейл. Почему мне так тяжело продвигаться в целях по развитию бизнеса. Сейчас анализировал ситуацию и задавался вопросом почему план личных целей реализуется пункт за пунктом и это происходит легко, а план развития бизнеса так тяжело дается и понял потрясающе очевидную вещь, мой план личных целей предельно конкретно оцифрован в моем альбоме, очень точно обозначена каждая цель на каждый месяц, фотография, цена, дата, всё прописано и прорисовано. А план развития бизнеса у меня только в голове и всё абстрактно, без образов, без цифр, цен, даты тоже приблизительные и всё очень размыто. Поэтому этот туман меня не вдохновляет, поэтому я с такими усилиями продвигаюсь. Поэтому я понял, что без прорисовки плана развития не обойтись. Сейчас как раз очень хороший момент ровно середина года, есть все шансы поднажать и достичь поставленных целей. 

Сегодня собеседовал еще двоих кандидатов, просто тоска одна от таких директоров. Одну кандидатку собеседовал на вакансию менеджера, буду брать. Тянуть уже больше не куда, если до вторника не подберу директора или ропа, то буду двигаться пока без них. Набирать менеджеров и запускать направления, а директоров подбирать параллельно.